揭秘华为煤矿军团作战模式：打通科学家“下井”通道

2021年2月，同时担任华为东北欧部副总裁的郭振兴奉命回国，接受来自内部的特殊任命。

当时华为正在进行一系列的供应链补丁计划，同时有一个组织变革，叫做军队作战按照内部的说法，华为转型的灵感来自谷歌，意在打破华为原有的组织边界，快速聚集资源深耕一个领域，解决行业问题，打造有竞争力的解决方案

煤矿兵团作为华为兵团中的先头部队，于2021年集结完毕此后，郭振兴先后担任煤矿兵团MKT和Solutions总裁，与华为全球系统的其他技术专家一起组建新团队，一头扎进这个相对陌生的行业

最近几天，郭振兴接受了CBN的专访，揭秘了军团一年多来的作战模式他说，虽然一开始大家都是门外汉，但这一年多来，军团按照四组一队，逐步打通了科研，营销，服务，生态四大体系，逐步摸索出了煤矿行业的痛点与此同时，它还将基础研究和发展的成果以及天才少年和科学家的应用研究和发展应用于煤矿业

过去，按照传统方式，煤矿应用的开发需要每6到12个月迭代一次现在基于统一的工业互联网架构，开发大大缩短了煤矿行业的应用开发周期，以周为单位迭代郭振兴说

让57种设备一起说普通话

伴随着矿井智能化的推进，煤矿行业在信息化和智能化方面的投入和科研投入迅速增加但由于缺乏统一的标准和框架，存在一定的重复建设，行业一直无法形成碎片化下的一盘棋

经过一年的多方合作和实践，我们发现煤矿行业的智能化重点是先统一架构和平台，而不是匆忙规划很多应用就像通信领域一样，只有构建了完善的架构和标准体系，才能带动行业健康快速发展郭振兴告诉记者

在华为看来，智能矿山的本质是工业互联网架构在矿山领域的变革重点在于设备接口和数据格式的统一，解决设备间说普通话的问题，这也是当前煤矿智能化建设遇到的最大挑战

最近几年来，伴随着智能矿山建设的发展，大部分井下设备都配备了传感器来代替矿工的眼睛，嘴巴，鼻子，耳朵和皮肤等可是，不同设备的通信协议往往会导致它们之间的相互链接以国能神东煤业集团为例，仅生产控制系统就涉及1370多家供应商的10多种操作系统，需要适配的通信协议超过500种

涉及10多种操作系统，所以问题是中间需要换作为协调人，申东把所有的厂家召集在一起做了一个协议，因为大家都坚持用自己的协议，给我们带来了很大的困难能神东煤炭集团副总经理何海涛在接受记者采访时这样表示

为此，华为联合国家能源集团于2021年9月14日推出了狂鸿操作系统。

能神东是国家能源集团的骨干煤炭生产企业，也是全国首个2亿吨煤炭生产基地被业内称为超级煤矿，矿红是中国煤炭行业第一个拥有自主知识产权的操作系统

在华为看来，矿红给煤矿带来的一个最直接的变化就是数据管理模式的改变在统一了设备的语言之后，就可以在设备之间交换数据了

今年3月，在国能神东某井下顺槽集控室内，采煤机司机轻轻一推操作杆，150米外的采煤机立即按照指令自动割煤，这意味着国能神东综采工作面用矿红操作系统测试版测试成功。

最新数据中，匡宏已应用于国能深东57类设备地下水泵房，中心变电站，基础电室等固定人工岗位的一部分已经逐渐交给摄像头和传感器，设备之间的对话也变成了普通话

一位参与过《狂鸿》改编的负责人告诉记者，设备互相认识，机器人走了一趟收集数据未来矿工穿西装打领带挖煤不只是梦想

军团模式的核心:短链运营

无论在工业制造领域还是智能设备领域，操作系统都已经成为全球科技竞争的焦点同时，操作系统也是国家核高基重大科技项目的重要组成部分

可是，对于煤矿兵团来说，矿红操作系统只是华为身家的一小部分兵团成立的另一个意义在于，通过短链将客户需求直接奖励到后端产品线，甚至是2012级实验室和天才少年面前

比如客户说地下摄像头容易脏因为地下灰很多，要想保持镜子干净，就得每三天清洗一次镜片过程很麻烦，也增加了工人的井下工作量接到这个需求后，我们马上内部悬赏结果发现2012实验室有人真的在研究这个空气球电影郭振兴告诉记者，在煤矿的井下实验中，这种膜如果49天不干净，仍然可以看得很清楚但在煤矿总队提出这个需求之前，2012年实验室的这项技术已经做了6年在它商业化之前，这些科研人员和技术人员并不知道这种产品在煤矿行业可以有这么大的需求

郭振兴认为，虽然2012实验室不属于军团组织，但在军团模式下，这些散落在华为家各个角落的宝贝有机会更快地应用到行业中目前这种片子已经做出了产品雏形，商业化用不了太久华为有超过10万的科研人才，很多天才少年的技术成果之前已经应用到煤矿场景中

在去年8月的一次内部演讲中，华为创始人任曾表示，几个有才华的少年加入了煤矿军团，反向使用5G，让井下视频更高清。

华为欢迎科学家，重视有才华的青少年现在我们只想更加努力，寻找生存的机会煤矿就是机会在任看来，华为可以通过ICT技术与煤矿技术的结合，帮助煤炭行业进行数字化，智能化改造，实现安全，少人无人，高效率的生产模式

从政策和市场的角度来看，推动智能矿山建设的步伐也在加快。

2020年2月，国家发改委，能源局，应急司，煤监局，工信部，财政部，科技部，教育部等八部委联合发布《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，提出煤矿智能化建设三阶段目标，即到2021年，建成各种类型，各种型号的智能化示范煤矿， 到2025年基本实现大型煤矿和灾害严重煤矿智能化，到2035年实现各类煤矿智能化。

2021年6月，国家能源局，国家矿务局联合发布《煤矿智能化建设指南》，提出加快新一代信息技术与煤炭行业深度融合，推动煤炭行业高端化，智能化，绿色化转型升级，推动煤炭行业高质量发展。

两份重磅文件指向了煤矿行业同样重要的发展方向:智能化。

国家能源局最新数据显示，年底前全国首批示范建设煤矿将完成70%以上，预计2023年底前全部建设完成全国近400座煤矿将进行智能化升级改造，总投资超1000亿元，投资完成率近50%2021年，已完成813个智能采煤工作面

从目前的发展来看，华为已经与国内顶尖的煤炭和非煤矿山企业展开了全面合作但是，华为并不是按照几年的维度来看一个行业或者赛道我相信未来二三十年将会有巨大的变化郭振兴告诉记者，在此之前，任总经理曾表示，即使外面有黄金，也与煤矿总队无关

一军团瞄准一个城墙口进行攻关我们相信这条路是可以走通的郭振兴说