YTO快递于8月25日收盘后发布了2022年半年度报告报告期内,公司实现营业收入250.66亿元,同比增长28.58%,实现净利润17.74亿元,同比增长174.72%,扣非归母净利润17.09亿元,同比增长187.51%此外,上半年,YTO快递业务量完成80.85亿件,同比增长9.09%,市场份额稳步增长至15.78%,比2021年同期增长0.77个百分点
值得一提的是,今年第二季度,在新冠肺炎疫情蔓延,各项成本同比上升的基础上,YTO快递积极调整业务经营,有效应对了外部诸多不利因素的影响,延续了强劲的发展势头YTO快递单季度实现营业收入132.39亿元,同比增长25.67%,实现净利润9.03亿元,同比增长228.28%,扣非归母净利润8.88亿元,同比增长248.19%,经营性现金流净额为23.72亿元,同比增长92.52%
最近几年来,YTO运通深化实施服务质量战略,聚焦中心精益生产,强化成本控制,坚持科技驱动理念和互联网思维,不断推进总部,加盟商,客户层面的数字化转型,致力于实现全网数字化,标准化。
今年上半年,YTO快递总部拓宽数字化应用范围,将数字化从业务运营拓展到职能管理,全面提升职能管理效率公司逐步拓展数字化应用领域,深度挖掘信息和数据的价值,将大数据与语音识别,图像识别,机器视觉等智能技术深度融合,从而推动公司信息系统从数据呈现向智能决策,向数字化管理全面转变
同时,公司加快对加盟商的全方位赋能,积极推进全网数字化,标准化进程,着力打造非直营直营系统,不断提升触达客户的应用服务能力,不断完善客户管家服务模块,提升客户应用体验,增强客户粘性一系列自有的数字化工具,进一步细化了公司管理的粒度,延伸了管控边界,让管理方式和思路更加智能化
最近几年来,YTO运通坚持以客户体验为中心,深化实施服务质量战略,不断提升客户满意度和品牌美誉度,不断增强产品和服务的定价能力一方面,通过充分利用数字化管理手段,多维度组合全链路时效监控和重点环节专项管控,快递时效水平不断提升,分段时效逐步提升2022年上半年,童渊菜鸟全链路月均时长比通达系快1.23小时,同时,公司通过客户管家全面链接客户,以该工具为抓手,重点推进智能客服应用,持续优化客服系统流程,持续加强直接客服能力建设,打通客服各大节点,进一步满足客户即时,全链路,多场景需求,增强客户粘性,显著提升客服能力和客户体验2022年上半年,公司客户投诉率同比下降近5%
另一方面,高度集成的数字系统使成本管理和控制成为可能,不断构建和完善高效的能源运输系统,全面推进设备的自动化升级,并利用精益生产理念构建先进的中央管理能力,从而实现整个业务环节的深度提质增效报告期内,YTO快运干线运输车辆单车装载票数量同比增长14%以上,中转中心人均效率同比增长5%以上
今年上半年,公司继续深化成本控制,实现单票运输成本0.52元,单票中心运营成本0.32元,合计0.84元这些核心成本与去年同期基本持平同时,伴随着行业环境的不断改善和公司自身服务质量的不断提升,2022年上半年,公司单票快递价格为2.60元,同比增长19.31%,快递单品毛利0.27元,同比大幅增长168.02%值得一提的是,考虑到成品油价格,人力成本的大幅上涨以及新冠肺炎疫情的频繁影响,YTO快运在报告期内仍能有效提升质量,降低成本,单票价格保持上涨,单票毛利增长超过1.6倍成绩来之不易
在服务质量不断提升的基础上,YTO运通深入挖掘市场差异化需求,逐步构建了普遍服务——轮准——高端时效产品的差异化产品和服务体系2022年推出的战略产品远准达,聚焦专属客服,按需配送等核心服务,不仅有效保障了众多商家客户在配送,跟进,发货等各个环节的问题和痛点,还极大提升了整体物流的服务质量和工作效率
半年报显示,2022年上半年,高一资产继续在二级市场增持YTO运通与此同时,北行资本和社保基金也在上半年增仓,跻身YTO运通前十大股东
业内人士认为,YTO运通的一系列数字化工具成功解决了多个行业的痛点,其强大的数字化落地能力标志着公司走出了网络融合,数字化的差异化道路伴随着数字化转型的深入,YTO运通的业绩增长也获得了红利效应
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