近日,国家级专精特新 “小巨人”、鱼鳞胶熬制技艺非遗传承企业 —— 青岛融智汇海洋生物科技股份有限公司(以下简称 “融智汇”)正式官宣与某上市公司达成深度战略合作。此次合作跳出传统产业协同框架,以 “产业互补 + 资源联动” 为核心,明确将产业链并购重组作为核心合作路径,同步推进技术共研、市场拓展与产业资源整合,标志着融智汇在规模化扩张与高质量发展进程中迈出决定性一步,更预示着海洋生物产业即将迎来一场以并购重组为核心的资源优化浪潮。

作为海洋生物资源高值化开发领域的创新标杆,融智汇在创始人、董事长张瀛的带领下,凭借 “非遗 + 科技” 的独特优势,联合中国海洋大学等顶尖科研机构,构建了覆盖海洋胶原提取、生物医用材料、大健康产品研发的全产业链体系。目前,公司已在医用敷料、功能性食品、护肤原料等多个高成长赛道形成核心产品矩阵,凭借过硬的技术壁垒与市场口碑,成为细分领域的隐形冠军。而此次合作的上市公司,不仅具备雄厚的资金实力,更拥有成熟的产业资源整合经验、广泛的渠道网络与规模化运营能力,双方的牵手为并购重组战略落地提供了 “技术 + 资源 + 运营” 的三重保障。

此次战略合作的核心亮点,在于将并购重组提升至双方战略协同的顶层设计。根据合作规划,双方将成立专项产业整合工作组,聚焦海洋生物产业链上下游优质企业资源,重点围绕三大方向推进并购重组:一是整合上游海洋生物原料供应企业,锁定优质原料资源,破解行业供应链不稳定难题,进一步降低生产成本;二是并购具备核心技术或细分市场份额的中游企业,补充生物医用材料、功能性护肤等领域的技术短板与产能缺口,快速扩大市场覆盖范围;三是发掘下游渠道型企业或跨界合作资源,打通产品从研发到终端消费的全链路,实现产业链纵向延伸与横向拓展。通过一系列并购重组动作,双方将快速整合行业分散资源,淘汰低效产能,形成 “技术研发 - 原料供应 - 生产制造 - 市场销售” 的闭环生态,大幅提升行业集中度与核心竞争力。
在并购重组的具体推进路径上,双方明确将采取 “分步实施、精准落地” 策略:前期以合资合作、共同筛选优质合作对象为核心,依托上市公司的资金优势解决发展需求,借助融智汇在行业内的深耕经验完成企业调研与价值评估;中期通过资源合作等灵活方式完成企业整合,同步推进技术融合、管理协同与文化适配,确保整合后企业快速产生协同效应;长期则以产业规模化、高质量发展为目标,将整合后的优质产业资源进行深度融合,实现双方利益最大化与产业价值倍增。

值得关注的是,并购重组已被纳入融智汇长期发展战略的核心版图,与企业规模化扩张规划形成 “双轮驱动” 格局。董事长张瀛表示:“海洋生物产业正处于政策支持与市场需求双重红利的黄金发展期,单纯依靠内生增长已难以满足行业竞争与企业发展的需求。此次与上市公司携手,正是希望通过并购重组这一产业整合工具,加速产业链优化步伐,快速补齐发展短板、扩大产业规模、提升盈利能力,为公司长远发展奠定坚实基础。” 据了解,融智汇已启动规模化发展前期筹备工作,而此次并购重组所带来的产业协同与业绩增长,将成为公司迈向行业领先地位的重要支撑。
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